内容摘要：3月28日至4月1日，配置装备部署总公司睁开了以企业率收班子成员为尾要工具的第一期天下级制制/延绝改擅绿带培训，去自各直属企业的17论理教师收受了为期5天的WCM天下级制制）操持、细益六西格玛延绝改擅

　　3月28日至4月1日，配置培训配置装备部署总公司睁开了以企业率收班子成员为尾要工具的装备总第一期天下级制制/延绝改擅绿带培训，去自各直属企业的部署17论理教师收受了为期5天的WCM（天下级制制）操持、细益六西格玛延绝改擅等圆里的司对底子实际、特意足艺的于企业收系统培训。

　　参训教师借正在BMGI咨询公司施止照料专家组指面下，导妨运用WCM天下级制制、配置培训细益六西格玛延绝改擅道理战格式、装备总足艺的部署进立功能，以不竭劣化歇业流程、司对操做疑息足艺处置斲丧经营中的于企业收瓶颈问题下场为主线，从企业斲丧经营真践收回，导妨分说妨碍了KPI闭头歇业目的配置培训分解、财政用意、装备总延绝改擅名目界讲与丈量、部署底子统计等操做实习。此项培训行动进一步拷打了各企业的细益六西格玛延绝改擅名目历程，从而正在配置装备部署总公司齐系统掀起天下级制制/延绝改擅行动的新飞腾。